
詳しい料金がわかる
料金プラン・資料をもらう債権回収は、
業務が煩雑になりやすく
精神的ストレスも伴う業務です
取引拡大に比例して
延滞件数が増加
未収が多く資金繰りが
安定しない
Excelやアナログ作業で
業務を回している
架電などの回収業務に
時間がかかり、
コア業務ができない
管理システムがなく、
未払いの検知や
督促状況の把握が
できない
督促を自動化することで、作業量とストレスを大幅に削減。
自動督促に加え、個別対応も記録。
業務の標準化に役立ちます。
回収実績をシナリオごとに可視化。
PDCAを回して督促の精度を高められます。

少数精鋭のため専任担当がおらず、営業担当2名が督促業務を兼務。月間48時間分もの工数を費やしていました。
業務が特定の担当者の“感覚”に依存する属人化や、手作業による誤送信のリスク、さらに未払い顧客からの心無い言葉による精神的疲弊も大きな課題となっていました。
365日自動で正確に処理を行う体制を構築することで、属人性を排除しガバナンスを強化したいです。
督促業務から解放されることで、浮いた時間を本来注力すべきサービス品質の向上や顧客対応に充てて、より丁寧で漏れのない顧客コミュニケーションを実現していきます。

少数精鋭のため専任担当がおらず、営業担当2名が督促業務を兼務。月間48時間分もの工数を費やしていました。業務が特定の担当者の“感覚”に依存する属人化や、手作業による誤送信のリスク、さらに未払い顧客からの心無い言葉による精神的疲弊も大きな課題となっていました。

365日自動で正確に処理を行う体制を構築することで、属人性を排除しガバナンスを強化したいです。督促業務から解放されることで、浮いた時間を本来注力すべきサービス品質の向上や顧客対応に充てて、より丁寧で漏れのない顧客コミュニケーションを実現していきます。

延滞リスクが比較的高い商材を扱う中、1件ずつ目視で入金を確認し、手動で督促を行うアナログな運用が負担でした。
営業やバックオフィス計8名が対応に追われ、年間約84時間ものリソースを消費。本来の営業活動が阻害されるだけでなく、督促に伴う心理的ハードルも現場のストレスでした。
リマインドの自動化により月7時間の工数を削減し、95%以上の高い回収率を目指します。
顧客属性に合わせた督促手段やシナリオを使い分けて、効果的にPDCAを回していきます。
回収パターンの分析結果を営業活動に活かすことで、成約率や顧客体験の向上にもつながると期待しています。

延滞リスクが比較的高い商材を扱う中、1件ずつ目視で入金を確認し、手動で督促を行うアナログな運用が負担でした。営業やバックオフィス計8名が対応に追われ、年間約84時間ものリソースを消費。本来の営業活動が阻害されるだけでなく、督促に伴う心理的ハードルも現場のストレスでした。

リマインドの自動化により月7時間の工数を削減し、95%以上の高い回収率を目指します。顧客属性に合わせた督促手段やシナリオを使い分けて、効果的にPDCAを回していきます。回収パターンの分析結果を営業活動に活かすことで、成約率や顧客体験の向上にもつながると期待しています。

条件に合わせた自動実行シナリオをかんたんに設定できます。

督促手段別に文面を登録。誰でも高いクオリティで督促を行えます。

顧客情報から回収進捗、
対応履歴までを統合。
データに基づき、回収業務を最適化。

内容とタイミングを最適化し、状況に応じた自動リマインドで回収機会を逃しません。

回収されやすく、伝達もスピーディ。重要な最終督促も、SMSなら見逃されません。

電話発信から応答処理までを完全自動化。
大量の架電業務を効率化し、対応コストを削減。



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料金プラン・資料をもらう成功実績をシステム化した
「債権回収ロボ」で、
督促業務を自動化。
煩雑な作業から解放され、
回収効率もアップ。
本来注力すべきコア業務に
専念できます。
67%から97%
約80%削減
3人から1人
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